Informação dispersa
Clientes, documentos, oportunidades e operações vivem em sistemas diferentes.
Implementamos Odoo para empresas que querem reduzir sistemas isolados, centralizar informação e integrar CRM, vendas, operação, documentos, automação e outros processos num único ecossistema.
CRM num lugar, vendas noutro, documentos noutro, equipas em folhas de cálculo e informação duplicada entre diferentes aplicações criam uma operação difícil de acompanhar.
Clientes, documentos, oportunidades e operações vivem em sistemas diferentes.
Equipas precisam copiar dados, confirmar estados e reconciliar informações.
A gestão vê partes da operação, mas não consegue acompanhar o processo completo.
Odoo não deve ser instalado como uma coleção de aplicações sem estratégia. A implementação precisa refletir processos, responsabilidades e fluxo de informação.
Vendas, equipas, clientes, documentos, unidades, sistemas atuais e principais gargalos.
Nem tudo precisa ser migrado ou substituído. Integramos quando faz mais sentido.
Aplicações, permissões, dados e automações entram por etapas.
Novos módulos, integrações, automações e unidades podem entrar conforme surgem novas necessidades.
O que entra na implementação depende da necessidade e maturidade da operação.
Leads, oportunidades, atividades e pipeline comercial.
Ver CRM →Propostas, pedidos, clientes e processos comerciais ligados ao restante sistema.
Centralize informação e documentos associados aos processos da empresa.
Organize processos internos conforme a realidade da empresa.
Acesso, responsabilidades e informação adaptados às funções de cada utilizador.
Regras e integrações podem reduzir etapas manuais da operação.
Ver automação →Quando CRM, vendas e operação vivem na mesma arquitetura, o processo pode continuar sem perder contexto.
A oportunidade entra no CRM.
Proposta e pedido avançam no sistema.
A entrega ou serviço recebe o contexto.
Histórico permanece centralizado.
Empresas com várias equipas, unidades ou entidades podem precisar de uma arquitetura que centralize visão sem eliminar separações operacionais importantes.
Organize operações por localização quando necessário.
Cada função pode ter acesso ao contexto relevante para o trabalho.
A direção consegue acompanhar uma visão mais ampla da operação.
Nem sempre substituir todas as ferramentas é a melhor decisão. Quando existe uma boa razão para manter um sistema, podemos integrar a operação.
Conecte aplicações externas e troque dados com outros sistemas.
Ver integrações →Integre processos de pagamento à operação.
Ver pagamentos →Atendimento e processos comerciais podem alimentar o sistema.
Ver WhatsApp →Marcações podem integrar informação relevante à operação.
Ver agendamento →O canal público pode estar conectado aos processos internos.
Ver websites →Eventos do ERP podem iniciar processos automáticos.
Ver automação →A decisão depende da complexidade, necessidades de desenvolvimento, integrações e controlo técnico exigidos pelo projeto.
Pode fazer sentido quando as necessidades estão bem cobertas pela plataforma standard e pelas configurações disponíveis.
Pode fazer sentido em projetos que exigem customização, módulos próprios, integrações ou maior controlo da infraestrutura.
Clínicas em crescimento podem precisar de uma estrutura para centralizar CRM, vendas, gestão, documentos e diferentes unidades.
Estruture equipas, unidades, atendimento, clientes e processos.
Soluções para clínicas →Ligue Odoo aos sistemas que precisam permanecer na operação.
Ver integrações →Uma implementação precisa considerar processos, dados, utilizadores, permissões, integrações, adoção e evolução futura.
Entendemos operação, problemas e objetivos.
Estruturamos aplicações, utilizadores e processos.
Ligamos sistemas e desenvolvemos o que o projeto exige.
Analisamos como a empresa funciona hoje e desenhamos uma arquitetura Odoo adequada aos processos, integrações e crescimento do negócio. O ecossistema pode incluir plataformas Web e Mobile e aplicações Android e iOS, ligadas aos processos e dados da empresa.
Implementamos Odoo para empresas que querem reduzir sistemas isolados, centralizar informação e integrar CRM, vendas, operação, documentos, automação e outros processos num único ecossistema.
CRM num lugar, vendas noutro, documentos noutro, equipas em folhas de cálculo e informação duplicada entre diferentes aplicações criam uma operação difícil de acompanhar.
Clientes, documentos, oportunidades e operações vivem em sistemas diferentes.
Equipas precisam copiar dados, confirmar estados e reconciliar informações.
A gestão vê partes da operação, mas não consegue acompanhar o processo completo.
Odoo não deve ser instalado como uma coleção de aplicações sem estratégia. A implementação precisa refletir processos, responsabilidades e fluxo de informação.
Vendas, equipas, clientes, documentos, unidades, sistemas atuais e principais gargalos.
Nem tudo precisa ser migrado ou substituído. Integramos quando faz mais sentido.
Aplicações, permissões, dados e automações entram por etapas.
Novos módulos, integrações, automações e unidades podem entrar conforme surgem novas necessidades.
O que entra na implementação depende da necessidade e maturidade da operação.
Leads, oportunidades, atividades e pipeline comercial.
Ver CRM →Propostas, pedidos, clientes e processos comerciais ligados ao restante sistema.
Centralize informação e documentos associados aos processos da empresa.
Organize processos internos conforme a realidade da empresa.
Acesso, responsabilidades e informação adaptados às funções de cada utilizador.
Regras e integrações podem reduzir etapas manuais da operação.
Ver automação →Quando CRM, vendas e operação vivem na mesma arquitetura, o processo pode continuar sem perder contexto.
A oportunidade entra no CRM.
Proposta e pedido avançam no sistema.
A entrega ou serviço recebe o contexto.
Histórico permanece centralizado.
Empresas com várias equipas, unidades ou entidades podem precisar de uma arquitetura que centralize visão sem eliminar separações operacionais importantes.
Organize operações por localização quando necessário.
Cada função pode ter acesso ao contexto relevante para o trabalho.
A direção consegue acompanhar uma visão mais ampla da operação.
Nem sempre substituir todas as ferramentas é a melhor decisão. Quando existe uma boa razão para manter um sistema, podemos integrar a operação.
Conecte aplicações externas e troque dados com outros sistemas.
Ver integrações →Integre processos de pagamento à operação.
Ver pagamentos →Atendimento e processos comerciais podem alimentar o sistema.
Ver WhatsApp →Marcações podem integrar informação relevante à operação.
Ver agendamento →O canal público pode estar conectado aos processos internos.
Ver websites →Eventos do ERP podem iniciar processos automáticos.
Ver automação →A decisão depende da complexidade, necessidades de desenvolvimento, integrações e controlo técnico exigidos pelo projeto.
Pode fazer sentido quando as necessidades estão bem cobertas pela plataforma standard e pelas configurações disponíveis.
Pode fazer sentido em projetos que exigem customização, módulos próprios, integrações ou maior controlo da infraestrutura.
Clínicas em crescimento podem precisar de uma estrutura para centralizar CRM, vendas, gestão, documentos e diferentes unidades.
Estruture equipas, unidades, atendimento, clientes e processos.
Soluções para clínicas →Ligue Odoo aos sistemas que precisam permanecer na operação.
Ver integrações →Uma implementação precisa considerar processos, dados, utilizadores, permissões, integrações, adoção e evolução futura.
Entendemos operação, problemas e objetivos.
Estruturamos aplicações, utilizadores e processos.
Ligamos sistemas e desenvolvemos o que o projeto exige.
Analisamos como a empresa funciona hoje e desenhamos uma arquitetura Odoo adequada aos processos, integrações e crescimento do negócio. O ecossistema pode incluir plataformas Web e Mobile e aplicações Android e iOS, ligadas aos processos e dados da empresa.